PIVOT

Escolha o tipo de apoio pelo momento da sua empresa. Se não souber qual, o “diagnóstico” inicial responde. Alguém do nosso time entrará em contato com você em até 72 horas.

Escritório da PIVOT

Digitalização e planejamento tecnológico

Ferramenta existe de sobra. O que falta, quase sempre, é plano: o que digitalizar primeiro, com quem e em que prazo. Como usar IA a meu favor e onde pedir ajuda?

Como a PIVOT ajuda: Maestro. Um gestor de projetos da rede transforma a intenção em projeto com dono, prazo e entregável, com o Azimute (plataforma de gestão de projetos da PIVOT).

Inadimplência e organização financeira

9,2 milhões de empresas negativadas em julho de 2026, segundo a Serasa Experian. Sem caixa e processo organizados, a dívida vira rotina.

Como a PIVOT ajuda: Mentoria especializada. Mentoria especializada em finanças: caixa, margem, precificação e processo, com quem já arrumou isso na prática.

Acesso a capital e crédito

Burocracia pra operar e carga tributária alta deixam a empresa sem fôlego justamente quando precisa investir.

Como a PIVOT ajuda: Conselho consultivo. Um conselho que já captou, negociou e sabe o que o banco e o investidor olham antes de dizer sim.

Capacitação em gestão e inovação

Acesso difícil a capacitação de qualidade e baixa capacidade de inovar. O conhecimento existe; a execução trava na rotina.

Como a PIVOT ajuda: Mentorias especializadas em estratégia, posicionamento, vendas, marketing, tecnologia, logística, gestão de pessoas e produção, com acompanhamento próximo, sessão a sessão, até o conceito virar processo dentro da empresa.

1

Diagnóstico

Gratuito. Começa aqui no site.

2

Match

Conexão com o mentor ou conselheiro com melhor aderência para o seu perfil e momento de negócio.

3

Acompanhamento

Sessões, trocas e plano de ações, tudo registrado.

4

Evolução

Os indicadores indicam os avanços na sua jornada.

Não tem resposta certa nem errada aqui. É só um retrato de onde você está agora.

Do diagnóstico da PIVOT

Mentoria especializada

Individual, por área: estratégia, posicionamento, finanças, vendas, marketing, operações, tecnologia, logística, produção, gestão de pessoas, com quem já resolveu o mesmo problema.

  • Trimestral
  • Semestral
  • Anual

Pra quando existe um gargalo claro.

Conselho consultivo

Individual: conselheiros dedicados à sua empresa.

Em grupo: 3 a 5 empresas não concorrentes e 1 a 3 conselheiros.

  • Anual
  • Individual
  • Grupo

Pra quando as decisões pesam mais do que a operação.

Maestro

Um maestro (gestor de projetos) da rede conduz a gestão do seu projeto com apoio da plataforma de IA da PIVOT, o Azimute.

  • Gestor alocado
  • Dedicação sob medida
  • Plano
  • Indicadores
  • Riscos
  • Papéis
  • Orçamento
  • One Page

Pra quando o caminho está claro e falta método pra executar.

Não sabe qual? Faça o cadastro.

Todo mentor passa pela curadoria do time PIVOT antes de entrar. Cada sessão é avaliada. A nota fica visível.

Alguém com olhar de fora agrega frieza de analisar as situações e não colocar o coração no processo decisório. Meus mentores e conselheiros geraram impacto direto em mim, na minha performance e no meu negócio.
Marcelo Pugliesi
Marcelo Pugliesi
Empreendedor, cofundador e CEO, Hi Platform

Construiu e escalou a Hi Platform, empresa de Customer Experience com 82 colaboradores e receita de R$ 70 milhões. Atua como conselheiro e mentor de empreendedores.

  • O que é a PIVOT?

    A PIVOT é uma plataforma que conecta pequenas e médias empresas a conhecimento de negócio prático e especializado. Ajudamos empresários a tomar decisões melhores, com direção e acompanhamento, para evoluir com consistência, sem improviso e sem achismo.

  • Para quem a PIVOT é indicada?

    Para empresários, empreendedores e líderes de pequenas e médias empresas que sentem que o negócio tem potencial e querem crescer com mais clareza e método. Também atendemos startups e empreendedores que buscam aprendizado, trocas e crescimento.

  • Quais serviços a PIVOT oferece?

    Atuamos em três frentes:

    • Mentorias especializadas: sessões individuais ou coletivas com especialistas de mercado (finanças, vendas, marketing, operações) focadas nos desafios reais da sua empresa.
    • Advisor / Board as a Service: conselho consultivo sob demanda, com advisors especializados para orientação estratégica contínua.
    • Suporte operacional: gestão de projetos, implantação de processos e metodologias ágeis para tirar o plano do papel.
  • Qual a diferença entre a PIVOT e uma consultoria?

    São modelos diferentes. Na consultoria, a empresa contratada executa o trabalho pelo cliente. Na mentoria e no conselho da PIVOT, nós damos o direcionamento estratégico e o próprio empresário conduz a execução, com o nosso acompanhamento ao longo do caminho. Assim, o conhecimento fica dentro da empresa e o empresário ganha autonomia para tomar decisões cada vez melhores. Quando necessário, também oferecemos suporte operacional para apoiar a implantação.

  • Quem são os mentores da PIVOT?

    Nossa rede de mentores, que chamamos de “catalisadores”, reúne executivos, conselheiros e especialistas com experiência prática nas diversas áreas do negócio, para cobrir toda a jornada de gestão de uma PME (pequenas e médias empresas).

  • Como vocês escolhem o mentor certo para a minha empresa?

    Começamos com um diagnóstico (assessment) que considera o estágio de maturidade, o modelo de negócio, o setor, os principais desafios e a faixa de faturamento da empresa. A partir disso, fazemos o match com o mentor mais aderente ao seu momento.

  • Como funcionam as sessões e qual a duração dos programas?

    As mentorias acontecem em sessões quinzenais, em pacotes trimestrais, semestrais ou anuais, e também há a opção de sessões avulsas. O conselho consultivo funciona em formato anual e recorrente.

  • As mentorias são individuais ou em grupo?

    As duas opções existem. Há sessões 1:1, focadas no seu negócio, e mentorias coletivas sobre temas específicos (como planejamento estratégico), que também promovem trocas entre empresários.

  • Quais desafios a PIVOT ajuda a resolver?

    Organização financeira e de processos, planejamento, vendas, marketing, operações, digitalização e capacitação em gestão, alguns dos principais gargalos que travam o crescimento das PMEs (pequenas e médias empresas). Cada negócio tem sua história, por isso não trabalhamos com fórmula pronta.

  • Por que o nome PIVOT e o que significa o “.io”?

    Pivotar não é recomeçar, é entender o momento e dar o próximo passo. O “.io” representa input e output, entrada e saída: a transformação de informação em direção, e de direção em ação.

Não é formulário de venda, é o começo de uma conversa. Conta pra gente onde você está.

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